為進一步堅定全員精益管理思想，深化推進精益管理模式，12月7日天津食品集團王朝公司召開精益管理深化推進項目啟動會。集團副總經理周衛國出席，公司領導班子成員、第三方咨詢公司主要負責人、集團運營部相關人員及王朝公司全體員工參加。

會上，第三方咨詢公司主要負責人介紹了精益管理的內涵和推進的方向。王朝公司精益辦負責人員匯報了2021年王朝公司精益管理工作取得的成果以及深化推進精益管理工作的后續計劃。2021年王朝公司全員努力發揮自身優勢持續開展精益管理，員工所做的日常改善獲得多項專利證書和精益管理成果，達到了降本增效的目標。下一步，深化推進精益管理將把“業務流程信息化”作為主要工作目標，對業務流程進行分析、優化。結合流程梳理將日常工作中的管理事項逐步規范并簡化流程促進各系統模塊之間的共同配合，提高運轉效率。為更好激勵員工，精益辦在公司原有精益管理實施辦法中增加激勵小改善的獎勵機制，鼓勵人人有提案，事事有改善，充分發揮王朝人的工匠精神。

王朝公司相關負責同志在動員講話中表示，以持續改進保持創新，保持競爭優勢，打造企業新的核心動力，是王朝公司高質量發展的根基。王朝公司精益領導組會以問題為導向，舉一反三，強化監督考核。公司全體員工要身體力行，堅定不移地推進精益管理工作落地見效，團結一致、同心協力共創王朝公司美好未來。

周衛國充分肯定王朝公司在精益管理方面取得的成果并就下一步工作提出要求：一是要長期堅持精益管理，要有長期規劃，持續推進3至5年，實現精益管理目標，形成自己的精益文化。二是要做到全員參與、全員創新、全員努力。爭取挖掘每一位員工的潛力，實現員工與公司共贏。三是要充分認識精益管理與企業改革發展、員工個人成長的密切聯系。要將精益管理與員工培訓、晉升任免、收入報酬和績效獎金掛鉤，不斷激勵廣大干部員工持續推進精益管理，調動干部員工為企業高質量發展貢獻智慧和力量。

供稿：王朝公司